Curso on line. Gestión de costes en proyectos. Implantación de sistemas de valor ganado (EVM) según ANSI 748 (2ª Edición)

Martes, 16 Enero 2018
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Formación
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GESTIÓN DE COSTES EN PROYECTOS. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE VALOR GANADO (EVM) SEGÚN ANSI 748  (2ª Edición)

30 PDU's para el PMI

30 horas de tele formación - 10 horas de webinars, que podrás ver cuando lo desees a lo largo del curso

La realización del curso puede hacerse desde el 05/04/2018 hasta el 06/07/2018. Decide tú como organizar tu tiempo.

Puedes matricularte en cualquier momento, a partir del 01/02/2018Obtén un 10% de descuento haciéndolo antes del 29/03/2018

 

Foro con tutor en web durante el curso.

10% de descuento para matrículas hasta 29/03/2018

Profesor responsable:                               

José Moro Melón, Miembro del Project Management Institute (PMI), Ingeniero industrial, CAPM y PMP

Presentación

Gestionar proyectos supone gestionar costes, y para ello se debe conocer en todo momento la situación económica del proyecto y las posibeks desviaciones. Para ello se utilizan los sistemas de valor ganado, que son métodos que miden el progreso de ejecución de un proyecto de forma objetiva.
Durante el curso, los participantes adquirirán una visión integral de cómo gestionar los costes de un proyecto, integrados en el contexto de los costes de la empresa, así como de los mecanismos para la obtención de indicadores fiables para realizar una correcta gestión.
La visión de la gestión de los costes desde una perspectiva global, tanto desde el proyecto como desde la organización (portfolio) y su relación con el flujo de caja financiero, se hará a través de la técnica del valor ganado (EVM earned value management) implementada según el estándar ANSI 748. ESta técnica:
  • Proporciona indicadores objetivos de la situación del proyecto
·        Permite realizar estimaciones de costes del proyecto a futuro
·        Permite descubrir con facilidad las desviaciones en costes
·        Ayuda a establecer un plan de recuperación del proyecto
·        Aumenta la rentabilidad del proyecto
·        Genera lecciones aprendidas para futuros proyectos
Al finalizar el curso, los alumnos:
o   Conocerán los tipos de coste de un proyecto y dónde encajan en la estructura de costes de una empresa
o   Aprenderán a determinar el presupuesto y a hacer el control presupuestario del proyecto durante su ejecución
o   Conocerán el estándar ANSI 748 para la implantación de un sistema de gestión del valor ganado (EVM)

 

Destinatarios                                                                                                                                                                 
Este curso está dirigido a:
  • Ingenieros, arquitectos, profesionales en general, interesados en o que ya estén desarrollando su trabajo en la dirección de proyectos
  • Estudiantes universitarios que quieran adquirir los conocimientos para llevar a cabo una adecuadad gestión de costes de los proyectos
  • Directivos, jefes de proyecto, jefes de programa, controllers de costes, control account managers, quantity surveyors y todas aquellas personas interesadas en la gestión de costes en proyectos
Precio de la matrícula

Descuento del 10% para matriculados hasta el 29/03/2018 (incluido)

Matrícula ordinaria

Matrícula hasta el 29/03/2018

(incluido)

10% descuento

Matrícula general

300,00 €

270,00 €

Colegiados en activo de otros colegios profesionales

275,00 €

247,50 €

Colegiados en activo del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, CICCP

Colegiados en activo de otros colegios profesionales integrantes del Consello Galego de Enxeñerías, CGES (http://www.cges.gal)

225,00 €

202,50 €

ICCP desempleados colegiados y alumnos del Máster ICCP precolegiados

112,50 €

101,25 €